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项目专题调研（二）丨大兴调查研究之风掌握化解问题“金钥匙”

发布时间：

2023-06-13

6月10日，市建投集团党委赴沮漳农业、建投旅游公司项目现场开展调研督导并召开座谈会。上午调研组一行先后抵达两

6月10日，市建投集团党委赴沮漳农业、建投旅游公司项目现场开展调研督导并召开座谈会。

上午调研组一行先后抵达两河鱼腥草产业园、玉泉全域项目区、玉泉山关陵景区游客中心（二期）项目、一山一寺民宿项目、三楚书屋项目现场实地察看，详细了解项目规划设计、建设施工、运营管理情况，集团党委书记、董事长严江涛与各项目负责人进行了交流，充分肯定大家所做的工作，并对下步建设提出了指导意见。

当天下午，集团党委组织召开调研督导座谈会，会上沮漳农业、建投旅游公司负责人分别对2023年上半年各项目进展情况和存在的问题进行详细汇报。集团领导班子结合现场调研督导情况和各项目负责人的汇报内容提出了相应的建议和要求，组织对存在的困难和问题进行了深入研究分析，制定了具体解决措施。

集团党委书记、董事长严江涛在会上做总结发言，他指出，农文旅融合发展是全市发展战略中的一个大方向，以农文旅融合创新带动乡村产业兴旺、推进城乡融合和高质量发展，是一条有效的发展路径。沮漳农业和建投旅游公司要提高站位，业务范围内重点项目会好诊、把好脉，主动谋划下半年的工作，确保完成全年任务目标。

严江涛要求，一是要以市场思维抓谋划。平台公司向市场化转型是当前发展必然趋势，要从战略性层面全方位考量项目，善用市场化思维主动去谋划项目，努力挖掘出更多高质量、高效益的业态；二是要围绕目标抓落实。紧扣全年任务目标，结合实际情况制定阶段性目标和工作措施，依照时间截点抓落实、抓整改，确保全年目标任务按时完成；三是要强化管理提能力。工作能力、工作的主动性是通过管理、机制体制倒逼出来的，各子公司管理人员要强化管理意识，把事情、责任落实到人，各项工作形成闭环管理；四是防范风险是底线。各子公司在资金使用、人事调动、项目管理等方面要加强风险管控，确保公司健康平稳有序发展。